1、安全體系建立及運維:安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度制定、優(yōu)化;
2、安全合規(guī)性管理:項目安全“三同時”、安全合規(guī)性、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”項目推進;
3、安全風(fēng)險識別及管控:組織公司危險源辨識、評價,雙重預(yù)防機制建立;
4、四新管理:工廠新工藝、新材料、新設(shè)備安全評估;
5、組織完成部門、班組、安全人員安全能力考核;
6、應(yīng)急預(yù)案編制修訂、演練推動,并進行能力評價。
7、組織公司級、部門級安全培訓(xùn)計劃并實施;
8、負(fù)責(zé)特種設(shè)備人員管理,動力設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備安全監(jiān)督及驗收;
9、相關(guān)方、施工作業(yè)、安全監(jiān)督管理,定期召開相關(guān)方周/月會,施工方案審批核準(zhǔn);
10、安全相關(guān)專項隱患排查開展及重點隱患整改追蹤;
11、管理提升與問題解決:EHS管理制度、流程提出優(yōu)化改善建議;隱患排查、提出整改要求并落實閉環(huán)。



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電子技術(shù)·半導(dǎo)體·集成電路
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